让我们回顾一下发生了什么。首先,在音乐流媒体服务Spotify和乐天(rakutan)旗下的电子书经销商Kobo投诉流媒体音乐和电子书市场存在竞争后,欧盟(eu)对应用商店规则展开了反垄断调查。
然后,在大肆宣传Basecamp新电子邮件服务Hey推出的过程中,苹果拒绝了iOS应用程序的更新,因为它没有包含官方的应用程序内购买机制,而苹果可以从中分羹。苹果公司还表示,一开始就不应该批准这款应用。
就在这一周,苹果公司宣布,去年,App Store促进了超过5000亿美元的商业交易。
人们对苹果的决定以及通过App store销售的任何应用收取30%提成的做法感到愤怒。不过,席勒在接受TechCrunch采访时表示,这些规则不会有任何变化:
今天坐在这里,我们考虑的规则没有任何变化。他们可以做很多事情来让这个应用在我们的规则下运行。我们希望他们能这样做。
他补充说,苹果的应用内购买是为了避免欺诈;该公司希望避免你买了什么东西,但它不工作的情况。根据App Store的规定,只有那些被归类为“阅读器”的应用——包括Netflix、Kindle和其他诸如电影和书籍等外部媒体的分销商——才能颠覆苹果的订阅购买机制。席勒说,Hey不符合“阅读器”应用程序的描述。
苹果公司后来给Jason Fried和Hey发了一封信,描述了未来的发展方向。信中建议了一系列方法来使该应用程序符合app Store的指导方针:
已经在其他地方购买了内容、订阅或功能的用户可以继续在您的应用中访问这些内容,只要新的iOS用户可以按照应用商店审核指南的要求选择使用应用内购买。
如果你不想给用户提供应用内购买的选项,你可以考虑把应用的功能推向市场——一个与标准IMAP和POP电子邮件帐户一起工作的电子邮件客户端,客户可以选择配置Hey电子邮件服务作为他们喜欢的电子邮件服务提供商。这将允许该应用程序作为一个电子邮件客户端运行,而不需要额外支付使用其功能。在这种方式下,你在你的网站上销售的显然是一个电子邮件服务,从你的应用程序的功能分布在app Store。
看起来苹果在这件事上不会让步,但是随着WWDC的临近,一个更大的关于公司垄断和应用商店政策的讨论将会在会议间隙进行。