如何管理供应商ppt（如何管理供应商）

每日小编都会为大家带来一些知识类的文章，那么今天小编为大家带来的是如何管理供应商方面的消息知识，那么如果各位小伙伴感兴趣的话可以，认真的查阅一下下面的内容哦。

第一步：首先要给供应商发出监察的通知，可以由邮件、联络单的形式发出，这样比较正式，而不是微信、电话通知。

第二步：约好时间后，本公司一般有采购、品质、技术三部门共同到供应商工厂监察，视情况也可以由其中一个，或两个部门。

第三步：有时候也可以先发出供应商监察的表格先给供应商自评，自评结果审核后，再去审核会比较方便。

第四步：监察结束，开会把监察的结果汇报给供应商，并给出供应商监察的成绩以及相应等级。

第五步：要求供应商按照确定的时间，回复对于监察不符合项目的整改，预防措施。

第六步：收到回复的改善、纠正报告后，还需要抽时间去供应商处监察改善的结果，关闭不符合项目。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。