供应商管理有哪些风险（供应商管理有哪些内容）

每日小编都会为大家带来一些知识类的文章，那么今天小编为大家带来的是供应商管理有哪些内容方面的消息知识，那么如果各位小伙伴感兴趣的话可以，认真的查阅一下下面的内容哦。

一、供应商管理主要内容

1、供应商选择与评估

评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。

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2、供应商分级管理

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对供商评定服务能力等级，根据等级实施不同的管理；如：对长期合作的战略供应商，在采购数量、付款条件等都给予优惠。

3、供应商优化管理

每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。

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二、供应商管理具体方法

1、对长期合作的战略供应商可派遣专职驻厂员，或经常进行质量管理体系现场监督检查。

2.定期或不定期地对供应商进行质量检测或质量管理体系现场检查。

3.减少对个别供应商大户的过分依赖，关键物料供应商不少于三家，以分散采购风险。

4.制定各类采购物料的验收标准及验收交接规程，明确采购物料的判定及处理规则。

5.采购、研发、生产、技术部门，对战略供应商进行业务指导和培训，提升其技术、服务能力；

6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的战略供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。