联想 摩托罗拉正计划采取类似的成功道路

联想拥有的摩托罗拉(Motorola)凭借其首款Moto G智能手机引发了向印度智能手机的转变，如今已降至排行榜第12位。这是由于来自 OPPO，Vivo 等同行的激烈竞争，以及印度智能手机市场的当前领导者小米。的企业，尤其是小米，已经能够通过在印度建立强大的制造和分销渠道来带头，这有助于他们在政府的“印度制造”倡议下获得税收优惠。现在，联想-摩托罗拉正计划采取类似的成功道路，并宣布了将印度建立为出口中心的计划。
 

从2019年4月底开始，联想-摩托罗拉将开始向拉丁美洲(摩托罗拉的主要市场之一)以及亚太地区出口智能手机。联想现在将主要专注于价格在6,000卢比到20,000卢比之间的智能手机领域。另一方面，摩托罗拉将采取更加集中的方式，仅迎合10,000到20,000卢比的细分市场。

联想印度移动业务负责人兼摩托罗拉移动公司董事总经理Prashanth Mani告诉《经济时报》，该集团目前每年能够生产1200万辆汽车。除此之外，将根据这项需求在这项业务上进行大量投资，以扩大规模。

Mani指出，由于“价格游戏”，印度智能手机市场也出现了类似的动荡，正如几年前Reliance Jio进入电信行业所看到的那样。他说：“ 我们不在数量和价值份额之争中。”他指出，目前的目标是使摩托罗拉盈利。除了组装智能手机之外，联想-摩托罗拉还将与印度的Flex Ltd.合作，在印度组装印刷电路板(PCB)，并在当地制造电池和充电器，后者还为小米生产智能手机。

海陵万普拉斯，该高管称，为了谋取利润，公司必须专注于中档和次高端细分和精简目录。他补充说，联想-摩托罗拉简化了产品阵容，以提高生产效率。

电子产品出口商免征进口税

在印度政府鼓励本地商品生产和出口的各种举措中，出口促进资本货物计划(EPCG)允许电子产品制造商以零进口税的价格进口生产所需的原材料和商品。为了获得该计划的好处，制造商必须出口至少相当于进口预生产商品(包括软件)所节省关税六倍的产品。这些豁免可能有助于联想-摩托罗拉减少一些损失，并有动力赚钱。