办公室职员希望将来工作有灵活性

所有人都认为美国的家庭实验是成功的。多亏了远程协作技术，工人们已经证明他们可以在家里工作。随着各个城市和州开始重新开放办公场所，雇主们现在正在考虑何时、如何让员工重返办公室，以及这些空间将会是什么样子。

两项新研究——一项由高纬公司进行;韦克菲尔德和詹斯勒的另一项研究可能会提供一些指导。

此外，瑞士联合银行(UBS)也表示，CRE可能面临漫长的复苏之路

Gensler的《2020年美国在家工作调查》(U.S. Work from Home Survey 2020)调查了2300多名在拥有100名或以上员工的公司工作的全职美国上班族，询问他们最怀念在办公室工作的什么，结果发现，四分之三的受访者说“在办公室工作的人”。詹斯勒的报告称，大多数员工还回应说，某些活动，比如合作和了解其他人在做什么，在家里更难做，“强调了身体接触的价值”。

Gensler的调查发现，只有12%的美国员工希望全职在家工作。大多数人(70%)表示，他们更喜欢一周中的大部分时间在办公室工作。约30%的受访者希望工作安排灵活。许多受访者表示，在他们感觉舒适地回到办公室之前，需要做出关键的改变，尤其是确保有更多的空间来保持身体距离和增加清洁规程。

调查结果显示:55%的人认为应出台更严格的政策禁止生病;50%的人认为应该增加办公室清洁，35%的人认为应该增加工作站之间的距离。一些受访者认为应该有更多的私人办公室(22%);定义了更多的私有空间(21%)，没有共享工作站(19%)。接受调查的员工还希望减少面对面的会议(23%)，并希望看到一些身体上的改变，如无触碰的浴室装置和门(33%)。大约31%的人希望安装空气净化系统。

“人们希望回到自己的办公室，数据显示，围绕病假和在家工作的新政策组合位居榜首。”Gensler联席首席执行官戴安•霍斯金斯(Diane Hoskins)对商业地产高管表示:“这种政策变化甚至可能在疫情爆发后仍会存在。”

Gensler的联合首席执行官安迪·科恩(Andy Cohen)表示，在近期内，他们预计将会看到以食物为基础的设施和服务发生变化，提供预包装和单独的部分，而不是开放的选择，直到再次证明安全水平。

当被问及危机将如何影响现代办公室(包括咖啡馆和休息室)中流行的共享设施的未来设计时，科恩说，这些担忧是他们与客户、合作伙伴和专家讨论的一部分。

“从我们的研究和我们的客户中，我们知道人们仍然想要在一起。舒适和共享空间正是这样做的。我们现在正在设计的项目将在两到三年内完成，这将是一个后covid时代的世界，”Cohen告诉CPE。“两到三年后所需的设施将更多地围绕健康和可持续性展开。这些都是我们已经看到的趋势，由于这场危机的影响，这些趋势正在被加快，并被更多的项目采用。”

Cushman,韦克菲尔德的报告《工作场所的未来:COVID-19和数据将如何塑造新的工作场所生态系统》(The Future of The Workplace: How will COVID-19 and Data Shape The New Workplace Ecosystem?)她指出，在大流行后的世界，雇主们将有一个新的目的:提供“鼓舞人心的目的地，以加强文化联系、学习、与客户和同事的联系，并促进创造力和创新。”

Cushman,然而，韦克菲尔德的调查发现，即使在健康危机结束后，大多数员工仍希望工作地点的灵活性和选择。报告指出，73%的受访员工认为，他们的公司应该接受一定程度的长期或永久在家工作，50%的人表示，他们可能会在整个工作场所生态系统中平衡办公室、家庭和第三个地方。请听高纬公司的报道。韦克菲尔德分析了来自全球逾4万人的反馈，这些人代表了近20个行业的约30家公司。

“我们必须认识到，工作场所将不再是一个单一的地点，而是一个由各种地点和经验组成的生态系统，以支持灵活性、功能性和员工福利，”执行董事长布雷特•怀特(Brett White)表示。高纬公司首席执行官韦克菲尔德在一份事先准备好的声明中说。

Cushman和;韦克菲尔德报告指出，办公室不会完全消失，但雇主将不得不平衡社交距离对人口密度的影响，比如交错的劳动力，以确保办公室的占用在安全范围内，并使公共交通不那么拥挤。

“我们预计目前的房地产足迹规模将保持稳定。灵活的工作方式可能会让办公室里的人在任何时候都变少，但这种节省空间的做法被办公室里保持社交距离的需要所抵消。”