印度最大的初创企业包括酒店和家庭已经扩大了他们的储备

印度最大的初创企业，包括酒店和家庭，已经扩大了他们的储备，将更多的这种储备发放给被解雇的员工，或者那些在Covid-19大流行病造成的持续经济危机中工资被削减的员工。
 

该公司表示，在线食品杂货公司Grofers的Esop游泳池已从2018年末的6%增加到了11%以上。 根据行业追踪数据，酒店连锁公司Oyo还将员工对软银支持公司的所有权从2019年3月的4.9%提高到5.7。 这正值印度最大的面向消费者的互联网初创企业受到这场危机的重创，迫使其中一些企业开始全面削减薪酬，进行裁员和休假，因为它们很难控制成本和节约现金。

“当Covid-19大流行爆发时，我们要求员工自愿采取减薪措施，并以额外的Esops补偿他们;150名员工于4月注册。Grofers的首席执行官Albinder Dhindsa对ET说：“总共有600人加入了这一行列，我们增加了Esops的游泳池，目前这个比例为11.4。 从历史上看，Esops的重要性和他们的工作方式在印度创业生态系统中被掩盖了，与更成熟的创业生态系统相比。 “在美国，这是一个非常、非常不同的市场，因为他们对Esops的概念理解得更好，而且对初创企业和员工都很好。 它被视为一个巨大的财富创造工具，并给(一个机会)员工自己转变为企业家，“安永的合作伙伴说。 另外，Oyo和Zomato也向受影响的员工发放了股票。 在上一轮供资结束后，该基金的价值为100亿$，据报告，该基金还将价值130亿卢比的Esops捐赠给了其被解雇的雇员。 佐马托一直没有回复一封电子邮件，直到向新闻界发表声明，而Oyo则没有回答具体问题。 该公司发言人在一封电子邮件中表示：“这是朝着承认我们的OYOpreneurs的奉献精神和坚定不移的支持，以及我们作为这一共同梦想和好客愿景的共同所有者对他们的信任迈出的一步。 “由于公司正在寻求节约现金，他们为员工提供了一个放弃部分工资的机会，以换取离职时更大的收益。 当然，它会带来一定程度的风险，但如果公司获得良好的退出，他们将获得几倍于他们工资的收益，“风险投资公司的合伙人指出。 据行业专家称，初创企业通常将其总体持股比例的5%-6%分配给Esops，但Covid-19大流行确保了分配比例将增至12-15。 “我们最初的Esop池目标是10%，现在我们追求的目标接近12%，因为这样员工就会拥有比创始人更多的公司。 员工应该拥有更多的公司，因为这是一家公司的发展方式，创始人不应该是唯一重要的人，“Dhindsa说。 考虑到大多数公司在下一轮融资时预计会出现下跌，或者充其量是持平的估值轮，人们担心将给员工的Esops价值是否会被稀释。 “向下一轮并不意味着这些选择毫无价值。 如果这些额外的Esops结构良好，他们将有一个非常低的行使价格。 即使在退出时估值较低的情况下，员工也可能有显著的上升。 然而，员工需要确保价格不与今天的估值挂钩，“Banglani说。 或行使价格----或雇员可以行使选择权的预定价格----现在已成为焦点。 根据Dhindsa的说法，Esops在Grofers的价格一直保持在0$，这样员工就不会最终输掉。 “需要有明确的规则和条例，说明如何使”爱索普斯“对雇员更具吸引力----保证行使既得利益，以及最低或合理的行使价格，因为如果价格设定得接近市场价值，大多数雇员将无力负担，应当加以研究。 此外，锻炼的时间限制应该更灵活，“Pahwa说。